本報訊 近年來，黑龍江省綏化市北林區(qū)充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，積極打造“紅色物業(yè)”，培育出玉龍物業(yè)、恒基物業(yè)、隆瑞物業(yè)等一批“紅色物業(yè)示范企業(yè)”，推動物業(yè)服務(wù)與基層社會治理深度融合，不斷激活基層治理新動能。

以玉龍物業(yè)為代表，構(gòu)建“組織聯(lián)抓、陣地聯(lián)享、議事聯(lián)席、服務(wù)聯(lián)做”的共建服務(wù)模式。北林區(qū)建立“雙向進入、交叉任職”機制，由物業(yè)企業(yè)和業(yè)委會中的黨員擔任社區(qū)黨組織兼職委員，由社區(qū)“兩委”成員兼任業(yè)委會委員和物業(yè)服務(wù)監(jiān)督員，由街道辦定期召開信訪工作聯(lián)席會議，解決群眾反映強烈的噪音擾民、房屋漏水等信訪事項420余件。

以恒基物業(yè)為代表，構(gòu)建“提供暖心服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量”的品牌服務(wù)模式。北林區(qū)組織480名社區(qū)工作者下沉小區(qū)網(wǎng)格，將197名物業(yè)企業(yè)黨員培養(yǎng)成“樓棟黨員中心戶”，做好黨的政策“宣傳員”、關(guān)愛群眾的“勤務(wù)員”、社情民意的“收集員”和化解矛盾糾紛的“聯(lián)絡(luò)員”。

以隆瑞物業(yè)為代表，構(gòu)建“兜底”服務(wù)模式。北林區(qū)為全區(qū)無物業(yè)管理和物業(yè)管理不善、服務(wù)不優(yōu)、群眾不滿意的134個老舊小區(qū)提供物業(yè)基本服務(wù)，充分發(fā)揮公辦物業(yè)“紅色頭雁”作用，有效解決老舊小區(qū)“臟、亂、差”等治理難題。

接下來，北林區(qū)將積極構(gòu)建“街道和社區(qū)黨組織、物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會、駐區(qū)單位、社會組織”五方聯(lián)動的基層社會治理機制，切實解決群眾急難愁盼問題，全力打造“和諧北林”“幸福北林”。（苑浩倫）