【開展“制度建設(shè)年”助推制度全生命周期管理】

河鋼集團(tuán)在集團(tuán)內(nèi)各級(jí)子企業(yè)全面開展“內(nèi)控制度建設(shè)年”活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)行內(nèi)控制度進(jìn)行全面梳理，認(rèn)真研究制度缺失、漏洞等問題，通過重點(diǎn)解決內(nèi)控制度規(guī)范性問題，及時(shí)堵塞重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)制度漏洞，加快填補(bǔ)新領(lǐng)域新業(yè)態(tài)內(nèi)控制度空白，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)控制度“立改廢”，進(jìn)一步健全完善內(nèi)控制度體系，確?！皟?nèi)控制度建設(shè)年”活動(dòng)走深走實(shí)取得成效，助推制度全生命周期管理。