法治日報全媒體記者 馬利民 通訊員 鄭麗霞 李超 

近年來，四川省眉山市東坡公安分局緊盯構(gòu)建主防新格局戰(zhàn)略支點，探索完善責任制為核心的“兩隊一室”勤務(wù)改革，以“做精綜合指揮、做實社區(qū)警務(wù)隊、做專案件辦理隊”為抓手破題攻堅，警務(wù)質(zhì)效大幅提升。

“三大功能”做精綜合指揮 

變“單打獨斗”為“合成作戰(zhàn)” 

近年來，東坡公安分局強化指揮調(diào)度，運行“值班長+研判員+快警務(wù)”模式，充分運用情指行一體化平臺協(xié)同作戰(zhàn)，一鍵直達“兩隊”和“快警”隊員，實現(xiàn)“指令下得去，情況上得來”高效調(diào)度。今年以來，全局快警高效接處警7185起，警情現(xiàn)場處結(jié)率達92%。 

東坡公安分局還進一步強化研判會商，情報研判崗對每日警情、預(yù)警信息、列管重點人員動向，尤其是刑事、治安警情發(fā)案時段、重點區(qū)域、作案人員等開展數(shù)據(jù)分析，探尋轄區(qū)治安規(guī)律特點，有針對性推送社區(qū)警務(wù)隊開展社會巡防，已研判103次、協(xié)助偵破案件18起，制止重點對象滋事傾向25次。 

此外，為進一步強化內(nèi)部監(jiān)督，東坡公安分局建立“日盤點、周點評、月考核”制度，以張榜晾曬、督導督辦為主抓手，形成“負面清單”掛賬銷號。分局常態(tài)化運用日常抽查、視頻監(jiān)督兩種手段，對內(nèi)部運行、作風紀律、執(zhí)法辦案、便民服務(wù)等工作開展周點評15次，視頻巡查發(fā)現(xiàn)隱患20處。 

“三大聯(lián)防”做實社區(qū)警務(wù)隊 

變“壓到社區(qū)”為“沉在警區(qū)” 

東坡公安分局充分發(fā)揮社區(qū)民警前端執(zhí)法管理職能，聯(lián)合行政執(zhí)法、市場監(jiān)管等部門，緊盯旅館、民宿、寄遞等重點行業(yè)和“九小場所”、校園、車站、加油站等重點場所，聯(lián)合執(zhí)法檢查800余次，發(fā)現(xiàn)并整改旅客登記、消防安全、寄遞監(jiān)管等隱患50余處。 

為持續(xù)擦亮“東坡公安，在你身邊”服務(wù)品牌，東坡公安分局緊盯轄區(qū)企業(yè)急難愁盼，匯集人才落戶、交通保障、普法反詐、安防巡邏等“一籃子政策包”送法進企業(yè)，開展反詐見面勸阻230人次，出動巡邏防控警力200人次，送法進企業(yè)19場次。

在夯實社區(qū)基礎(chǔ)勤務(wù)方面，東坡公安分局堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，持續(xù)打造“快調(diào)解”和“警民聯(lián)巡”品牌向村組、社區(qū)、學校前端延伸，聯(lián)動網(wǎng)格員、村居干部、保安開展巡防377次，幫扶救助群眾139人次，調(diào)處糾紛190次，服務(wù)學校23次。2024年以來，治安案件同比下降45%，轄區(qū)未發(fā)生重大敏感案事件。 

“三大舉措”做專案件辦理隊 

變“被動應(yīng)付”為“主動出擊” 

東坡公安分局通過建立“辦案責任清單”，健全執(zhí)法辦案互評制度，主辦民警實行交叉評查，對執(zhí)法質(zhì)量問題運用到辦案負面清單及個人績效考核，實行辦案積分制管理，積分結(jié)果推選表彰“十佳偵查員”獎勵，有效激發(fā)辦案民警工作積極性。

同時，建立協(xié)同打擊制度，快警務(wù)在前沿實行警情首接首辦制，對屬矛盾糾紛類或求助類警情現(xiàn)場處置消化，對治安刑事類警情由綜合指揮室配合開展視頻追蹤、分析研判、數(shù)據(jù)支撐，案件辦理隊利用人熟、地熟、情況熟優(yōu)勢，充分發(fā)揮“清單制、監(jiān)督制、聯(lián)打制”作用集中精力，瞄準轄區(qū)突出治安問題攻堅，目前共刑事處理27人，行政處罰407人。

此外，東坡公安分局進一步壓實執(zhí)法監(jiān)督責任，分管副所長和專職法制員承擔法制考核第一責任人責任，每日巡查和定期執(zhí)法質(zhì)量考評，對接處警、受立案、案件偵辦、涉案財物管理等執(zhí)法行為進行全流程監(jiān)管，被眉山市公安局和東坡公安分局巡查通報的執(zhí)法質(zhì)量問題，實行倒掛扣分銷號整改，助推執(zhí)法規(guī)范化全面提檔升級。